頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)班
阿里巴巴企業(yè)文化和價(jià)值觀構(gòu)建，阿里巴巴政委體系實(shí)踐，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，管理者應(yīng)有的意識(shí)和心態(tài);管理的實(shí)質(zhì)意義。
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阿里營(yíng)銷思維集訓(xùn)班
腰部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人;阿里巴巴銷售鐵軍:扣動(dòng)心靈的扳機(jī);營(yíng)銷心理學(xué);營(yíng)銷三要素。
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阿里式企業(yè)管理提升班
腿部三板斧:招解聘、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果;管理者思維模型;高效管理的20種方式;計(jì)劃管理的PDCA管理法;執(zhí)行能力培養(yǎng);員工心態(tài)培養(yǎng)。
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企業(yè)綜合能力提升定制班
頂層戰(zhàn)略類課程;數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型類課程;管理認(rèn)知及技能類課程;素質(zhì)及技能提升類課程。
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企業(yè)個(gè)性化定制班
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量身自選
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店鋪運(yùn)營(yíng)類
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直播運(yùn)營(yíng)類
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短視頻運(yùn)營(yíng)類
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粉絲營(yíng)銷類
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新零售轉(zhuǎn)型類
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跨境電商類
